OPÉRATIONS DE TRANSPORT

Les consultants en logistique ont une expérience significative dans l'assistance aux clients avec:

  • Élaboration d'une stratégie de transport
  • Sélection et mise en œuvre des systèmes de gestion des transports (TMS)
  • Impartition - Services et stratégies
  • Modélisation du transport


De nombreux clients ne connaissent pas leur «coût de service» et perdent donc certainement de la marge. Il est important d'identifier les produits, services et clients à faible marge (voire à marge négative) afin d'améliorer la rentabilité de l'entreprise sur l'ensemble du portefeuille.

  • Il ne s'agit pas d'abattre les clients - du moins pas avant d'avoir tous les faits en main!
  • Ré-aligner les canaux de distribution pour minimiser les coûts de service.
  • Ré-aligner les politiques de service pour maximiser les profits.
  • Établir des rapports continus sur le coût de service.
  • Évaluer les impacts Cost To Serve des modifications du réseau de distribution.


Les consultants en logistique peuvent vous aider dans votre processus décisionnel si vous envisagez d'externaliser vos besoins de transport. Ou, nous pouvons vous aider si vous essayez d'identifier des partenaires appropriés pour répondre à vos besoins.

Dans le cadre du processus, nous pouvons vous évaluer les opérations existantes avant de vous engager à apporter des modifications à vos opérations. Si vous décidez d'aller sur le marché pour une solution externalisée; nous vous conseillerons sur la façon de structurer le processus, nous préparerons la documentation nécessaire, recommanderons des prestataires de logistique appropriés pour examen et nous assisterons dans le processus d'évaluation et de sélection. Nous pouvons également vous conseiller sur les négociations de contrats et préparer des accords de niveau de service; et assurez-vous que vous êtes prêt pour une transition en douceur.


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